Strategia rozwoju

Strategia grupy

Strategia grupy opiera się na trzech filarach – produkcji gier AA z wydawcami, produkcji gier średnio budżetowych na konsole Nintendo Switch oraz platformy mobilne, oraz tworzeniu produktów hybrydowych na rynek tabletop games (gier fabularnych i przygodowych). 

Główną celem strategicznym jest stworzenie grupy firm oferujących szeroki wachlarz produktów z segmentu entertainment opartych na silnych franczyzach oraz kooperacji pomiędzy firmami (np. do tworzenia dungeonów w NED wykorzystywana jest technologia stworzona w ramach Be the Ruler) w celu maksymalnej monetyzacji IP oraz technologii. 

Produkcja gier AA

W głównej spółce planujemy tworzyć gry o jakości AA, z budżetami produkcyjnymi na poziomie 1-2 mln euro. Produkcje tego typu muszą być tworzone i finansowane przez wydawców. Spółka nawiązała relacje z podmiotem wyspecjalizowanym w pozyskiwaniu finansowania w ten sposób i jest w trakcie rozmów wydawniczych do dwóch produktów – Underground Garage oraz nowej gry symulacyjnej. Po uruchomieniu vertical slice do Be the Ruler: Britannia spółka będzie pozyskiwać także kapitał na ten projekt.

Produkcje typu AA są skierowane głównie do doświadczonych graczy, którzy kupują duże ilości gier, oraz są wymagający pod kątem jakości oraz innowacji w rozgrywce. 

Proces produkcji gry AA zaczyna się od stworzenia vertical slice którego trzeba zaprezentować zarówno potencjalnym graczom, jak i wydawcom. Budżet potrzebny na produkcję prototypu do gry AA oraz wstępny marketing szacujemy na 350 tys. zł. 

Tworzenie gier AA ma na celu stabilne przychody z produkcji oraz szanse na wysokie wyniki sprzedażowe przy współpracy z dużymi wydawcami. Sektor gier AA celują w sprzedaż powyżej 1 mln sztuk. 

Jest to równocześnie sektor gier najszybciej rosnący na rynku, wypierający tańsze i niskobudżetowe produkcje. Gier jest coraz więcej na rynku, a czas graczy który poświęcają na granie jest ograniczony, w związku z czym lepsze, bardziej dopracowane produkcje wypierają z rynku te mniej dopracowane. Przy czym ceny gier AA nie różnią się znacząco od gier niskobudżetowych, więc gracze wolą wydać więcej pieniędzy, ale mieć zapewnione kilkadziesiąt godzin dobrej rozrywki. 

Mniejsze produkcje na konsole Nintendo oraz gry mobilne (Raccoons Studio)

Produkcje nisko i średnio budżetowe powstają w spółce zależnej Raccoons Studio. Ich budżety wynoszą od 100 do 300 tys. zł i skierowane są do graczy typu casual oraz midcore, czyli do osób które nie są wymagającymi graczami, i oczekują spokojnej, relaksującej rozgrywki w przerwie od codzienności. Gry będą powstawały przy udziale wydawców, często w modelu produkcji pierwszej wersji do testów zainteresowania, i w przypadku wzbudzenia zainteresowania, wydawane na rynku. Spółka planuje wypuszczać od kilku do kilkunastu produkcji rocznie. 

Hybrydowe gry tabletop (Spellarena)

Spellarena jako spółka zaczęła od tworzenia dodatków do cyfrowej rozgrywki tabletop w systemie Dungeons and Dragons. Obecnie realizuje projekt Never Ending Dungeon, narzędzia wspierającego rozgrywkę w fabularne gry RPG poprzez połączenie digitalu (aplikacji na komputery osobiste) oraz elementów fizycznych (wysokiej jakości drukowane elementy map). Produkt jako całość łączy użycie elementów cyfrowych i fizycznych. 

Jest to dominujący trend w najbardziej rozwijającym się segmencie gamingu jakim są gry tabletop – zarówno fabularne jak i hybrydowe. Produkty zbierają rekordowe kwoty zbiórek na Kickstarterze, a później trafiają dodatkowo do dystrybucji retailowej. 

Spellarena będzie realizować zarówno narzędzia takie jak Never Ending Dungeon, jak i oddzielne gry, gotowe do zabawy po wyjęciu z pudełka i instalacji aplikacji. Planujemy 1-2 kampanię w roku, a później dystrybucje w formie abonamentowej do narzędzi i dodatków, oraz sprzedaż retailową pokickstarterową dla gier. 

Spółka obecnie ma doświadczenie w sprzedaży w obu modelach – dystrybuuje na Patreonie mapy i dodatki do Dungeons and Dragons oraz prowadzi z sukcesami pierwszą zbiórkę na Kickstarterze